發(fā)布時間：2026-03-04作者：
春潮涌動，萬物勃發(fā)。2026年3月1日，由成就咨詢、商圣師董匯、AHR研習(xí)社聯(lián)合主辦，江蘇省企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究會、南通市人力資源服務(wù)協(xié)會、江陰市人力資源協(xié)會共同指導(dǎo)的“價值重構(gòu) 賦能增長——數(shù)字化驅(qū)動的人才價值重塑與組織效能”年度論壇在無錫盛大舉行。來自蘇錫常通四地的數(shù)百位上市公司高管、行業(yè)專家與商界領(lǐng)袖匯聚一堂，聚焦宏觀經(jīng)濟走勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與質(zhì)量管控體系等核心議題，展開了深度對話與思想碰撞，共同探尋新周期下企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)路徑。
啟幕：凝聚共識，錨定方向
下午13時30分，論壇在熱烈的掌聲中正式啟幕。江蘇省企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究會常州分會秘書長張艷、江蘇富仁集團黨委書記袁君偉、成就咨詢首席顧問孫峰先后登臺致辭。三位嘉賓分別從區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同、企業(yè)創(chuàng)新實踐與管理深度陪跑的多元視角，深刻闡釋了在時代變局中重構(gòu)價值內(nèi)核、激活增長動能的核心要義，為整場論壇奠定了高遠(yuǎn)務(wù)實的思想基調(diào)。
宏觀視野：把脈周期，洞察“十五五”機遇
首場分享聚焦宏觀經(jīng)濟。知名宏觀專家李春平老師以深厚的學(xué)術(shù)積淀與全球視野，為現(xiàn)場企業(yè)家?guī)硪粓錾疃冉庾x。他從全球經(jīng)濟格局重構(gòu)切入，剖析了中國經(jīng)濟運行的底層邏輯與周期特征，并重點展望“十五五”期間中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵變量與戰(zhàn)略機遇。
“一個船長如果看不到遠(yuǎn)方的冰山，看不到遠(yuǎn)方的礁石，是很容易沉船的?！崩罾蠋熡眠@個生動的比喻，點明了企業(yè)家洞察宏觀大勢的極端重要性。他強調(diào)，在不確定性中，唯有看清趨勢、提前布局，才能帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來五年，是企業(yè)家重塑認(rèn)知、重構(gòu)戰(zhàn)略的關(guān)鍵窗口期，只有深刻理解國家戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)政策走向與區(qū)域協(xié)同邏輯，才能在變局中找準(zhǔn)定位、搶占先機。
戰(zhàn)略賦能：人才發(fā)展驅(qū)動組織躍升
數(shù)字化流程建設(shè)專家符鵬老師強調(diào)，企業(yè)人才的培養(yǎng)不僅僅是人力資源部門的職責(zé)，更是戰(zhàn)略落地的核心抓手。
“戰(zhàn)略是方向，人才是引擎?！狈i老師結(jié)合匯川產(chǎn)業(yè)學(xué)院的實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)闡述了如何以戰(zhàn)略思維重構(gòu)人才發(fā)展體系，推動組織能力與業(yè)務(wù)目標(biāo)同頻共振。他指出，數(shù)字化時代，企業(yè)需要通過流程標(biāo)準(zhǔn)化與人才梯隊建設(shè)，實現(xiàn)從“人治”向“機制”的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建可持續(xù)的組織競爭力。
文化筑基：豪邁實踐激發(fā)組織活力
豪邁集團內(nèi)部金牌講師、生產(chǎn)制造全流程管理實戰(zhàn)專家王曉龍老師以《豪邁企業(yè)文化 賦能組織發(fā)展》為題，帶來一場關(guān)于文化與組織力的深度分享。
他從豪邁集團的成長軌跡出發(fā)，詳細(xì)解讀了企業(yè)文化如何在日常管理中落地生根、激發(fā)組織活力?！叭绾慰创九c員工的關(guān)系，是雇傭還是合作？如何看待競爭與合作，是零和博弈還是合作共贏？這些根本問題的看法如果能達成一致，就形成了企業(yè)的文化；而將這些共識提煉出來，就形成了顯性的文化?！蓖鯐札埨蠋熤赋?，豪邁通過構(gòu)建信任、合作、共贏的文化氛圍，實現(xiàn)了從制度約束到價值驅(qū)動的躍遷，為企業(yè)的持續(xù)增長提供了強大的內(nèi)生動力。
圓桌對話：從春晚機器人看AI時代的無限可能
圓桌對話環(huán)節(jié)，多位企業(yè)家圍繞“AI時代下，價值重構(gòu)賦能增長”展開深度交流。
話題從2026年春晚切入。今年舞臺上，宇樹機器人的醉拳、銀河通用“小蓋”的盤核桃，讓所有人看到：機器人已能完成單腿后空翻、精細(xì)手內(nèi)操作等復(fù)雜動作。但更值得關(guān)注的是，這些技術(shù)早已走出舞臺——福州大學(xué)附屬省立醫(yī)院已引入機器人擔(dān)任“AI醫(yī)生助理”，幾秒內(nèi)完成數(shù)百篇文獻篩查，為專家提供實時循證支持?！皺C器人不是替代，而是延伸。”現(xiàn)場嘉賓一語中的。
嘉賓們達成共識：AI時代，企業(yè)價值重構(gòu)的關(guān)鍵在于從“工具思維”轉(zhuǎn)向“協(xié)同思維”。具體路徑有三：一是用AI穿透數(shù)據(jù)孤島，從經(jīng)驗決策邁向預(yù)判決策；二是以智能技術(shù)重構(gòu)流程，讓人聚焦創(chuàng)造性工作；三是培養(yǎng)具備AI素養(yǎng)的團隊，在人機協(xié)同中構(gòu)建新能力。
從春晚舞臺到企業(yè)車間，從醫(yī)院病房到家庭客廳，AI正完成從“表演者”到“參與者”的轉(zhuǎn)變。未來已來，唯有擁抱AI、重構(gòu)價值，方能搶占先機，賦能持續(xù)增長。
賦能未來，成就可期
本次年度論壇，不僅是一場知識與智慧的盛宴，更是一次信心與力量的凝聚。在充滿不確定性的時代，重構(gòu)價值、賦能增長已成為企業(yè)穿越周期的必然選擇。從宏觀趨勢的精準(zhǔn)把脈，到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地路徑，再到質(zhì)量管控的實戰(zhàn)工具，以及對AI時代無限潛力的深度洞察——與會企業(yè)家?guī)е鴿M滿的收獲與深刻的啟發(fā)，踏上新一年的征程。
成就咨詢將繼續(xù)秉持“用知識和智慧服務(wù)企業(yè)”的使命，鏈接頂尖專家與實戰(zhàn)導(dǎo)師，搭建高質(zhì)量的學(xué)習(xí)與交流平臺，助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值重塑的浪潮中破浪前行。
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