發布時間：2026-08-26作者：
- 光影流轉 回憶滾燙 -
2026年8月22日晚，CHO首席人才官（09期）畢業典禮在熱烈激昂的氛圍中圓滿落幕。來自蘇錫常通數十家上市及行業領軍企業的董事長、總經理、HRD及核心管理者齊聚一堂，共同見證這場屬于人才官的高光時刻。大屏幕上，半年來學習生活的點點滴滴：從初次相識的破冰，到小組研討，從課堂上的激烈辯論，到課后的把酒言歡。一幕幕畫面觸動著在場每一個人的心，掌聲與笑聲交織成這個夜晚最動人的序曲。
- 收官授課 決勝之役 -
21日至22日，CHO首席人才官（09期）迎來了最后一次集中授課。聚焦“人才盤點與干部培養”這一核心主題。劉玖鋒老師以“企業成功率=人才決策×戰略決策”這一振聾發聵的公式開篇，直指企業增長突破的核心困局——糟糕的人才決策正在把戰略殺死。課程系統講授了“布三局、做六策”的人才決策體系：“布三局”即戰略布局、崗位布局與人才布局，要求企業鎖定不超過15%的戰略性崗位，以3倍能力、3倍薪酬、3倍數量配置頂尖人才，實現人才引領業務發展；“做六策”涵蓋定誰進、定誰出、定誰上、定誰下、定誰左、定誰右六大決策，打通人才流動的完整閉環。課堂還深度演練了人才盤點九宮格、結構化面試OBER法則、E-X-I-T淘汰面談框架等實戰工具，讓每一位學員帶著可落地的方法論回到企業。
- AI賦能 組織進化 -
22日傍晚，妙塔AI首席運營官譚天宇教授帶來《AI賦能組織與數字員工應用》主題分享。譚教授指出，AI正在深刻改變每一項工作，CHO必須扮演好能力架構師、變革產品經理、信任機制設計者三個新角色。他系統介紹了從個人提效到組織轉型的五級進階路徑，分享了麥肯錫通過數字員工實現組織協同的標桿案例，并向全場CHO發出邀請：“從一場培訓開始，但別停在培訓——把自己的組織，逐步打造成AI時代的領跑者。”
- 深情寄語 殷切囑托 -
夜幕降臨，畢業典禮正式拉開帷幕。
江蘇長峰電纜董事長劉保記先生、靖江市亞泰物流裝備常務副總楊兵先生兩位企業嘉賓先后登臺，為同學們送上畢業寄語。兩位嘉賓結合各自企業的管理實踐與人才戰略，從不同維度分享了他們對干部培養和組織進化的深刻洞察，勉勵學員們將半年所學轉化為推動企業變革的實際行動。每一份囑托，都飽含著企業對CHO人才隊伍建設的高度重視與殷切期待，全場一次次爆發出熱烈的掌聲。
最后，成就咨詢首席顧問孫峰老師登臺致辭，他語氣堅定：“人才不是核心競爭力，對人才的管理能力才是。半年里，你們學的是工具，帶走的是信仰——信仰‘找對人勝于一切’。”
- 榮耀時刻 證書加冕 -
榮耀時刻到來。學員們分批登臺，從三位嘉賓手中接過結業證書。半年的系統學習、數十次的深度研討和實戰演練，此刻都凝聚在這一張張沉甸甸的證書之中。
隨后，葛依靈、董廣朋、賀明、馮斌斌、劉佳、陸雪、王皎、常城、鄭榮芳、顧文怡、張海坤、趙曉春十二位同學榮獲“優秀學員獎”；無錫航亞科技股份有限公司、江蘇長峰電纜有限公司憑借持續的組織學習投入，摘得“最具學習型企業獎”。獲獎者站上舞臺，閃光燈照亮每一張自信的面龐——他們不僅是優秀學員，更是未來企業變革的火種。
正如課程中所強調的：“政治路線確定以后，干部就是決定性因素。”畢業不是終點，而是每一位CHO以更專業的姿態推動組織成長的新起點。愿這群“造將者”帶著半年的沉淀與力量，回到各自的戰場，鍛造出一支又一支能打勝仗的鐵軍！
CHO首席人才官，下一期??，等你來戰！
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